Erläuerungen zur Bilanz- und Erfolgsrechnung
1 | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
in TCHF | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
---|---|---|
Forderungen aus Hotel- & Gastronomietätigkeit | 835 | 1 114 |
Mietforderungen | 94 | 386 |
Übrige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 830 | 533 |
Delkredere | – 79 | – 80 |
Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1 680 | 1 953 |
2 | Sonstige Forderungen
in TCHF | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
---|---|---|
Verrechnungssteuerguthaben | 15 | 57 |
Verrechnungskonti Heiz- und Nebenkostenabrechnung | 7 191 | 4 759 |
Übrige Forderungen | 91 | 22 |
Total sonstige Forderungen | 7 297 | 4 838 |
3 | Liegenschaften zur Veräusserung
in TCHF | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
---|---|---|
Anschaffungswert zu Beginn der Berichtsperiode | 4 805 | 1 388 |
Zugänge | 2 426 | 3 417 |
Abgänge | – 4 805 | 0 |
Anschaffungswert am Ende der Berichtsperiode | 2 426 | 4 805 |
Ende 2015 handelte es sich bei den Liegenschaften zur Veräusserung um zwei Wohnungen mit zugehörigen Parkplätzen und Nebenräumen in der Liegenschaft Baar, Rote Trotte 14–16.
4 | Renditeliegenschaften, Renditeliegenschaften im Bau und Unbebaute Grundstücke

in TCHF | Zentrumsareal Zug, Renditeliegenschaften | Areal Suurstoffi, Risch Rotkreuz, Renditeliegenschaften | Übrige Renditeliegenschaften | Total Renditeliegenschaften | Total Renditeliegenschaften im Bau 1 | Unbebaute Grundstücke 2 | Total |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Bestand 01.01.2014 | 584 587 | 227 090 | 24 190 | 835 867 | 47 023 | 9 269 | 892 159 |
Investitionen | 1 645 | 1 670 | 0 | 3 315 | 61 746 | 0 | 65 061 |
Akquisitionen 3 | 27 200 | 0 | 0 | 27 200 | 0 | 0 | 27 200 |
Desinvestitionen 4 | 0 | 0 | – 1 418 | – 1 418 | 0 | 0 | – 1 418 |
Umklassierung Liegenschaften im Bau zu Renditeliegenschaften 5 | 0 | 24 470 | 0 | 24 470 | – 24 470 | 0 | 0 |
Neubewertung (netto) | 8 516 | 2 508 | – 182 | 10 842 | 10 472 | 0 | 21 314 |
Bestand 31.12.2014 | 621 948 | 255 738 | 22 590 | 900 276 | 94 771 | 9 269 | 1 004 316 |
Kumulierte Anschaffungswerte 01.01.2014 | 310 343 | 186 614 | 22 344 | 519 301 | 42 136 | 9 269 | 570 706 |
Kumulierte Anschaffungswerte 31.12.2014 | 339 188 | 210 381 | 21 460 | 571 029 | 81 785 | 9 269 | 662 083 |
Differenz Marktwerte/Anschaffungswerte 01.01.2014 | 274 244 | 40 476 | 1 846 | 316 566 | 4 887 | 0 | 321 453 |
Differenz Marktwerte/Anschaffungswerte 31.12.2014 | 282 760 | 45 357 | 1 130 | 329 247 | 12 986 | 0 | 342 233 |
Bestand 01.01.2015 | 621 948 | 255 738 | 22 590 | 900 276 | 94 771 | 9 269 | 1 004 316 |
Investitionen | 102 | 5 989 | 130 | 6 221 | 30 665 | 0 | 36 886 |
Akquisitionen 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 581 | 0 | 10 581 |
Desinvestitionen 7 | 0 | – 16 500 | – 7 406 | – 23 906 | 0 | 0 | – 23 906 |
Umklassierung Unbebaute Grundstücke zu Liegenschaften im Bau 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 261 | – 5 261 | 0 |
Umklassierung Liegenschaften im Bau zu Renditeliegenschaften 9 | 0 | 85 934 | 0 | 85 934 | – 85 934 | 0 | 0 |
Umklassierung zu Liegenschaften zur Veräusserung 10 | 0 | 0 | – 2 426 | – 2 426 | 0 | 0 | – 2 426 |
Umklassierung in Übrige Sachanlagen | 0 | – 681 | 0 | – 681 | 0 | 0 | – 681 |
Neubewertung (netto) | 43 747 | 4 093 | 258 | 48 098 | 2 379 | 0 | 50 477 |
Bestand 31.12.2015 | 665 797 | 334 573 | 13 146 | 1 013 516 | 57 723 | 4 008 | 1 075 247 |
Kumulierte Anschaffungswerte 01.01.2015 | 339 188 | 210 381 | 21 460 | 571 029 | 81 785 | 9 269 | 662 083 |
Kumulierte Anschaffungswerte 31.12.2015 | 339 290 | 269 139 | 7 909 | 616 338 | 57 607 | 4 008 | 677 953 |
Differenz Marktwerte/Anschaffungswerte 01.01.2015 | 282 760 | 45 357 | 1 130 | 329 247 | 12 986 | 0 | 342 233 |
Differenz Marktwerte/Anschaffungswerte 31.12.2015 | 326 507 | 65 434 | 5 237 | 397 178 | 116 | 0 | 397 294 |
1 Umfasst die Liegenschaften im Bau des Areals Suurstoffi in Risch Rotkreuz 2 Umfasst den nicht bebauten Teil des Areals Suurstoffi in Risch Rotkreuz. Die unbebauten Grundstücke werden gemäss den Bewertungsgrundsätzen zu den historischen Anschaffungskosten bilanziert 3 Akquisition eines 5.5%-Anteils an der MEG Metalli 4 Verkauf einer Wohnung (inkl. zwei Parkplätze) in der Liegenschaft Baar, Rote Trotte 14–16 5 Umklassierung der Liegenschaft Risch Rotkreuz, Suurstoffi 41, in Renditeliegenschaften 6 Akquisition des Entwicklungsgrundstücks Birkenstrasse 6 in Risch Rotkreuz 7 Veräusserung der Liegenschaften Industriestrasse 8 in Oberentfelden und Suurstoffi 3a–c in Risch Rotkreuz sowie eines Bastelraums in der Liegenschaft Baar, Rote Trotte 14–16 8 Umklassierung der Liegenschaften Risch Rotkreuz, Suurstoffi 16–20 und Baufeld 1, zu Renditeliegenschaften im Bau 9 Umklassierung der Liegenschaften Risch Rotkreuz, Suurstoffi 19–35, zu Renditeliegenschaften 10 Umklassierung von zwei Wohnungen (inkl. Nebenräume und Parkplätze) in der Liegenschaft Baar, Rote Trotte 14–16 |
Grundlage der Marktwerte bilden die jeweils per 31. Dezember durchgeführten Verkehrswertschätzungen durch einen anerkannten unabhängigen Immobilienexperten (Wüest & Partner AG) nach der DCF-Methode. Die Diskontsätze für die Bewertung der Renditeliegenschaften und der Renditeliegenschaften im Bau bewegten sich am Bilanzstichtag in einer Bandbreite von real 3.2% bis 3.7% (Vorjahr: 3.4% bis 5.5%).
Zusätzliche Angaben pro Liegenschaft befinden sich hier.
5 | Betriebsliegenschaften
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Anschaffungswert zu Beginn der Berichtsperiode | 61 963 | 61 700 |
Zugänge | 806 | 263 |
Abgänge | 0 | 0 |
Anschaffungswert am Ende der Berichtsperiode | 62 769 | 61 963 |
Kumulierte Wertberichtigung zu Beginn der Berichtsperiode | – 22 873 | – 20 655 |
Abgänge | 0 | 0 |
Abschreibungen der Berichtsperiode | – 1 888 | – 2 218 |
Kumulierte Wertberichtigung am Ende der Berichtsperiode | – 24 761 | – 22 873 |
Nettobuchwert zu Beginn der Berichtsperiode | 39 090 | 41 045 |
Nettobuchwert am Ende der Berichtsperiode | 38 008 | 39 090 |
Zu den Betriebsliegenschaften zählen die durch die Gruppe ganz oder teilweise selbst genutzten, in Zug gelegenen Liegenschaften Industriestrasse 14 (Parkhotel Zug), Industriestrasse 16 (Résidence), Metallstrasse 20 (Hotel City Garden), Haldenstrasse 9, 10, 11 (Serviced City Apartments), Baarerstrasse 30 (Restaurant Bären) und Industriestrasse 12 (Verwaltung Zug Estates).
Der Marktwert der Betriebsliegenschaften beträgt zum Bilanzstichtag TCHF 113 693 (Vorjahr: TCHF 106 724) und wurde vom unabhängigen Immobilienexperten Wüest & Partner AG mittels DCF-Methode ermittelt. Für die Bewertung per 31. Dezember 2015 wurden Diskontsätze in einer Bandbreite von real 3.6% bis 4.7% (Vorjahr: 3.9% bis 4.8%) verwendet.
6 | Übrige Sachanlagen
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Anschaffungswert zu Beginn der Berichtsperiode | 16 320 | 19 077 |
Zugänge | 302 | 811 |
Umklassierung | 681 | 0 |
Abgänge | – 415 | – 3 568 |
Anschaffungswert am Ende der Berichtsperiode | 16 888 | 16 320 |
Kumulierte Wertberichtigung zu Beginn der Berichtsperiode | – 11 416 | – 13 633 |
Abgänge | 485 | 3 568 |
Abschreibungen der Berichtsperiode | – 1 386 | – 1 351 |
Kumulierte Wertberichtigung am Ende der Berichtsperiode | – 12 317 | – 11 416 |
Nettobuchwert zu Beginn der Berichtsperiode | 4 904 | 5 444 |
Nettobuchwert am Ende der Berichtsperiode | 4 571 | 4 904 |
7 | Anzahlungen für Sachanlagen
Die Anzahlungen betragen TCHF 178 (Vorjahr: TCHF 0).
8 | Immaterielle Anlagen
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Anschaffungswert zu Beginn der Berichtsperiode | 187 | 197 |
Zugänge | 15 | 19 |
Abgänge | – 3 | – 29 |
Anschaffungswert am Ende der Berichtsperiode | 199 | 187 |
Kumulierte Wertberichtigung zu Beginn der Berichtsperiode | – 144 | – 144 |
Abgänge | 3 | 29 |
Abschreibungen der Berichtsperiode | – 35 | – 29 |
Kumulierte Wertberichtigung am Ende der Berichtsperiode | – 176 | – 144 |
Nettobuchwert zu Beginn der Berichtsperiode | 43 | 53 |
Nettobuchwert am Ende der Berichtsperiode | 23 | 43 |
Immaterielle Anlagen umfassen Software, die in den Geschäftsbereichen eingesetzt wird.
9 | Finanzverbindlichkeiten
Sämtliche Finanzverbindlichkeiten sind Hypothekardarlehen bei Finanzinstituten, die sich nach Fälligkeit wie folgt gliedern:
Restlaufzeit in TCHF |
31.12.2015 | 31.12.2014 |
---|---|---|
Unter 1 Jahr | 0 | 45 000 |
1 bis 3 Jahre | 0 | 0 |
3 bis 5 Jahre | 100 000 | 100 000 |
5 bis 10 Jahre | 90 000 | 40 000 |
über 10 Jahre | 160 000 | 135 000 |
Total Finanzverbindlichkeiten | 350 000 | 320 000 |
Davon kurzfristig | 0 | 45 000 |
Davon langfristig | 350 000 | 275 000 |
Die durchschnittliche Restlaufzeit des verzinslichen Fremdkapitals beträgt 9.2 Jahre (Vorjahr: 7.6 Jahre). Der durchschnittliche kapitalgewichtete Zinssatz aller verzinslichen Finanzverbindlichkeiten liegt bei 2.5% (Vorjahr: 2.2%). Die langfristigen Kredite wurden zu fixen Zinssätzen aufgenommen.
Zur Sicherung der langfristigen Finanzverbindlichkeiten sind Liegenschaften mit einem Bilanzwert von TCHF 677 049 (Vorjahr: TCHF 631 158) belastet.
10 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
in TCHF | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
---|---|---|
Vorauszahlungen von Mietern | 1 747 | 1 702 |
Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten | 3 118 | 3 048 |
Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 4 865 | 4 750 |
11 | Rückstellungen
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Rückstellungen zu Beginn der Berichtsperiode | 320 | 305 |
Bildung | 3 | 215 |
Verwendung | – 285 | – 200 |
Auflösung | 0 | 0 |
Rückstellungen am Ende der Berichtsperiode | 38 | 320 |
Davon kurzfristig am Ende der Berichtsperiode | 0 | 236 |
Davon langfristig am Ende der Berichtsperiode | 38 | 84 |
12 | Latente Steuerverbindlichkeiten
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Latente Steuerverbindlichkeiten zu Beginn der Berichtsperiode | 83 596 | 80 315 |
Erfolgswirksame Nettobildungen in der Berichtsperiode | 8 600 | 3 281 |
Zunahme aus Akquisition | 562 | 0 |
Latente Steuerverbindlichkeiten am Ende der Berichtsperiode | 92 758 | 83 596 |
Für die latenten Ertragssteuern beträgt der durchschnittliche Steuersatz unverändert 14.6%.
13 | Eigenkapital
Zusammensetzung Grundkapital | Valorennummer | Nominalwert CHF | Anzahl | Stimmen | Kapital CHF |
---|---|---|---|---|---|
Namenaktien Serie A | 14 805 211 | 2.50 | 1 948 640 | 1 948 640 | 4 871 600 |
Namenaktien Serie B | 14 805 212 | 25.00 | 315 136 | 315 136 | 7 878 400 |
Total | 2 263 776 | 12 750 000 |
Die Zug Estates Holding AG hat im Berichtsjahr keine eigene Namenaktien Serie A und B erworben und 18 400 eigene Namenaktien Serie A zum durchschnittlichen Preis von CHF 138.25 veräussert (Vorjahr: Erwerb von 16 315 eigene Namenaktien Serie B zum durchschnittlichen Preis von CHF 1 178 und Veräusserung von 13 321 eigene Namenaktien Serie B zum durchschnittlichen Preis von CHF 1 203).
Per 31. Dezember 2015 hält die Zug Estates Holding AG keine eigene Namenaktien Serie A (Vorjahr: 18 400) sowie 17 592 eigene Namenaktien Serie B (unverändert).
Die nicht ausschüttbaren gesetzlichen Reserven betragen per 31. Dezember 2015 TCHF 7 701 (Vorjahr: TCHF 7 676).
Eigenkapital pro Aktie
in CHF | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
---|---|---|
Eigenkapital pro ausstehende Namenaktie Serie B, vor latenten Steuern | 1 657.56 | 1 521.55 |
Eigenkapital pro ausstehende Namenaktie Serie B, nach latenten Steuern | 1 469.18 | 1 351.15 |
NAV zu Marktwert pro Aktie
in CHF | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
---|---|---|
NAV zu Marktwert pro ausstehende Namenaktie Serie B | 1 600.45 | 1 468.89 |
Der NAV zu Marktwert pro Aktie berücksichtigt die betrieblich genutzten Liegenschaften zu Marktwert sowie die entsprechenden latenten Steuern.
Ergebnis pro Aktie
Angaben Namenaktien Serie A | 2015 | 2014 | |
---|---|---|---|
Ausgegebene Namenaktien Serie A | Anzahl | 1 948 640 | 1 948 640 |
Eigene Namenaktien Serie A (gewichteter Durchschnitt) | Anzahl | 12 267 | 18 400 |
Durchschnittlich ausstehende Namenaktien Serie A | 1 936 373 | 1 930 240 | |
Anteil Konzernergebnis, den Namenaktien Serie A zurechenbar | TCHF | 26 468 | 17 711 |
Massgebliche Anzahl Namenaktien Serie A | Anzahl | 1 936 373 | 1 930 240 |
Ergebnis je Namenaktie Serie A, unverwässert | CHF | 13.67 | 9.18 |
Angaben Namenaktien Serie B | 2015 | 2014 | |
Ausgegebene Namenaktien Serie B | Anzahl | 315 136 | 315 136 |
Eigene Namenaktien Serie B (gewichteter Durchschnitt) | Anzahl | 17 592 | 16 095 |
Durchschnittlich ausstehende Namenaktien Serie B | 297 544 | 299 041 | |
Anteil Konzernergebnis, den Namenaktien Serie B zurechenbar | TCHF | 40 671 | 27 438 |
Massgebliche Anzahl Namenaktien Serie B | Anzahl | 297 544 | 299 041 |
Ergebnis je Namenaktie Serie B, unverwässert | CHF | 136.69 | 91.75 |
Es bestehen keine potenziell verwässernde Effekte. Das verwässerte Ergebnis pro Aktie entspricht dem unverwässerten Ergebnis pro Aktie
14 | Bedeutende Aktionäre
Per 31. Dezember 2015 verfügten folgende Aktionäre über mehr als 3% der gesamten Stimmenzahl:
Anzahl bzw. in % | Namenaktien Serie A | Namenaktien Serie B | Stimmen | Stimmen Vorjahr |
---|---|---|---|---|
Heinz und Elisabeth Buhofer sowie Heinz M. Buhofer 1 | 1 489 650 | 4 965 | 66.0% | 65.6% |
Gruppe Stöckli 2 | 340 800 | 17 486 | 15.8% | – |
Ursula Stöckli-Rubli | – | – | – | 15.2% |
Werner O. Weber, indirekt über Wemaco Invest AG | 82 000 | 46 600 | 5.7% | 5.7% |
1 Die Gruppe umfasst auch Annelies Häcki Buhofer, Philipp Buhofer, Martin Buhofer und Julia Häcki, soweit in gemeinsamer Absprache handelnd. 2 Die Gruppe umfasst Ursula Stöckli-Rubli, Walter Stöckli-Rubli, Elisabeth Stöckli Enzmann, Johannes Stöckli, Matthias Stöckli, Helen Jauch-Stöckli, Hubert Stöckli und Othmar Stöckli. |
Der Aktienbesitz der amtierenden Organmitglieder ist im Anhang zur Jahresrechnung der Zug Estates Holding AG ausgewiesen.
15 | Liegenschaftenertrag
Die ausgewiesenen Erlöse aus Vermietung von Liegenschaften von TCHF 39 111 (Vorjahr: TCHF 37 450) stellen Ist-Mieterträge und Erträge aus der Miteigentümergemeinschaft Metalli dar. In dieser Position sind die Mieteinnahmen aus sämtlichen Liegenschaften enthalten.
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Ist-Mieterträge | 26 369 | 24 701 |
Erträge aus Miteigentümergemeinschaft Metalli 1 | 12 742 | 12 749 |
Total Liegenschaftenertrag | 39 111 | 37 450 |
1 Anteiliger Rohgewinn |
Die einzelnen Vertragsverhältnisse mit externen Mietern zeigten zum Bilanzstichtag auf Basis des annualisierten Soll-Mietertrags zum Stichtag folgende Fälligkeiten:
Fälligkeit, Anteil in % | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
---|---|---|
Unter 1 Jahr, inkl. unbefristeter Mietverhältnisse | 45.2 | 44.4 |
Über 1 Jahr | 2.8 | 5.1 |
Über 2 Jahre | 7.8 | 2.0 |
Über 3 Jahre | 5.8 | 6.6 |
Über 4 Jahre | 1.8 | 5.8 |
Über 5 Jahre | 4.2 | 1.1 |
Über 6 Jahre | 1.6 | 2.1 |
Über 7 Jahre | 15.5 | 0.8 |
Über 8 Jahre | 7.9 | 15.5 |
Über 9 Jahre | 0.0 | 8.5 |
Über 10 Jahre | 7.4 | 8.1 |
Total | 100.0 | 100.0 |
Die fünf wichtigsten Mietergruppen tragen per 31. Dezember 2015 zusammen 26.9% (Vorjahr: 27.0%) der annualisierten Soll-Mieterträge bei.
Mieter, Anteil in % | 31.12.2015 | Mieter, Anteil in % | 31.12.2014 | |
---|---|---|---|---|
Novartis | 8.2 | Novartis | 8.3 | |
Migros 1 | 7.2 | Migros 1 | 7.2 | |
UBS | 5.7 | UBS | 5.7 | |
Dosenbach-Ochsner | 3.0 | Nord Stream | 3.0 | |
H&M | 2.8 | Dosenbach-Ochsner | 2.8 | |
1 Verschiedene Gesellschaften der Migros-Gruppe |
16 | Ertrag Hotel & Gastronomie
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Beherbergung | 11 224 | 11 170 |
Restauration | 7 784 | 8 582 |
Nebenleistungen | 746 | 811 |
Erlösminderungen | 0 | – 8 |
Total Ertrag Hotel & Gastronomie | 19 754 | 20 555 |
17 | Sonstige betriebliche Erträge
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Ertrag Dienstleistungen | 1 582 | 1 563 |
Ertrag Eigenleistungen | 475 | 346 |
Ertrag Personalvermietungen | 1 756 | 2 090 |
Übrige Erträge | 352 | 61 |
Total sonstige betriebliche Erträge | 4 165 | 4 060 |
18 | Personalaufwand
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Löhne und Gehälter | 11 583 | 11 622 |
Vorsorgeaufwand | 607 | 626 |
Übriger Personalaufwand | 1 679 | 1 617 |
Total Personalaufwand | 13 869 | 13 865 |
19 | Sonstige betriebliche Aufwendungen
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Werbung/Verkaufsförderung | 1 101 | 890 |
Unterhalt und Reparaturen | 440 | 449 |
Verwaltungsaufwand | 785 | 643 |
EDV/Software | 396 | 364 |
Rechts- und Beratungskosten | 550 | 417 |
Mieten, Leasing | 322 | 453 |
Sonstige Kosten 1 | 2 245 | 2 437 |
Total sonstige betriebliche Aufwendungen | 5 839 | 5 653 |
1 Die sonstigen Kosten umfassen insbesondere Aufwendungen des Geschäftsbereichs Hotel & Gastronomie für Wäschereinigung und den Betrieb der Liegenschaften. |
20 | Abschreibungen
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Abschreibungen Betriebsliegenschaften | 1 888 | 2 218 |
Abschreibungen übrige Sachanlagen | 1 386 | 1 351 |
Abschreibungen Immaterielle Anlagen | 35 | 29 |
Total Abschreibungen | 3 309 | 3 598 |
21 | Finanzergebnis
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Aktivzinsen Banken | 2 | 12 |
Wertschriftenertrag | 42 | 475 |
Marktbewertung Finanzanlagen | 129 | 192 |
Total Finanzertrag | 173 | 679 |
Zinsaufwand Hypothekardarlehen | 7 626 | 5 978 |
Sonstiger Finanzaufwand | 27 | 50 |
Total Finanzaufwand | 7 653 | 6 028 |
Finanzergebnis | – 7 480 | – 5 349 |
In der Berichtsperiode wurden Fremdkapitalzinsen im Umfang von TCHF 1 063 (Vorjahr: TCHF 1 449) aktiviert..
22 | Steuern
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Gewinnsteuern | 3 106 | 2 076 |
Latente Steuern | 8 600 | 3 281 |
Total Steuern | 11 706 | 5 357 |
Durchschnittlicher gewichteter Steuersatz in TCHF bzw. in % | 2015 | 2014 |
Ergebnis vor Steuern (EBT) | 78 845 | 50 506 |
Durchschnittlicher Steuersatz | 14.83% | 14.86% |
Ertragssteuern zum Durchschnittssteuersatz | 11 690 | 7 505 |
In der Periode verwendete Verlustvorträge | 0 | – 31 |
Steuersatzanpassung | 16 | – 2 117 |
Total Ertragssteuern | 11 706 | 5 357 |
Die potenziellen Steuerreduktionen durch Verlustvorträge und temporäre Differenzen betragen TCHF 0 (Vorjahr: TCHF 33).
23 | Eventualverbindlichkeiten und weitere nicht zu bilanzierende Verpflichtungen
Die Zug Estates AG ist Mehrheitseigentümerin der Miteigentümergemeinschaft Metalli, Zug. Im Aussenverhältnis kann aus diesem Grund die Solidarhaftung greifen.
Die Zug Estates AG ist im Zusammenhang mit dem Bau und Betrieb des Hotels City Garden eine Rückbauverpflichtung von TCHF 490 eingegangen. Diese tritt frühestens 2025 in Kraft, und nur, falls das Areal des Hotels für die Zufahrt des Stadttunnels Zug freigegeben werden muss. Die Zuger Stimmbevölkerung hat den Bau des Stadttunnels am 14. Juni 2015 abgelehnt.
Die Zug Estates AG ist Eigentümerin und Bauherrin der Überbauung Suurstoffi in Risch Rotkreuz. Mit einem Mieter wurde im Mietvertrag für ein Objekt im Bau bei Terminverzögerung eine Konventionalstrafe bis maximal TCHF 290 vereinbart. Zudem ist dem Mieter der die Konventionalstrafe übersteigende Schaden zu ersetzen. Mit zwei weiteren Mietern sind in Mietverträgen folgende Vereinbarungen getroffen worden: Entschädigung für allfällige Mehrkosten bei nicht fristgerechter Fertigstellung der Räumlichkeiten. Verzögert sich der Mietbeginn über die definierten Stichtage hinaus, sind die Mieter berechtigt, nicht aber verpflichtet, vom Mietvertrag zurückzutreten. Zudem ist eine Entschädigung für allfällige Mehrkosten vereinbart.
Es besteht eine Investitionsverpflichtung, die jedoch erst den politischen Genehmigungsprozess durchlaufen muss. Die Genehmigung wird voraussichtlich 2016 erteilt.
24 | Leasingverbindlichkeiten
Die nicht bilanzierten Verbindlichkeiten aus operativem Leasing gliedern sich nach Fälligkeit wie folgt:
in TCHF | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
---|---|---|
Bis 1 Jahr | 16 | 18 |
Bis 3 Jahre | 80 | 0 |
Über 3 Jahre | 10 | 42 |
Total | 106 | 60 |
25 | Vorsorgeverpflichtungen
Die Personalvorsorge der Zug Estates Holding AG und ihrer Tochtergesellschaft ist in selbständigen Stiftungen bzw. Sammelstiftungen gemäss BVG organisiert. Sowohl im Geschäftsjahr als auch im Vorjahr wurden alle Zahlungen an Vorsorgeeinrichtungen geleistet, die selbst Risikoträger sind.
Arbeitgeberbeitragsreserve (AGBR)
Per 31.12.2015 bestehen keine Arbeitgeberbeitragsreserven (unverändert).
Wirtschaftlicher Nutzen/wirtschaftliche Verpflichtung und Vorsorgeaufwand

in TCHF | Über-/Unterdeckung der Vorsorgepläne 31.12.2015 | Wirtschaftl. Anteil des Unternehmens 31.12.2015 | Wirtschaftl. Anteil des Unternehmens 31.12.2014 | Veränderung bzw. erfolgswirksam im Geschäftsjahr | Auf die Periode abgegrenzte Beiträge | Vorsorgeaufwand im Personalaufwand 2015 | Vorsorgeaufwand im Personalaufwand 2014 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Patronale Fonds/Vorsorgeeinrichtungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Vorsorgepläne o. Über-/Unterdeckungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 424 | 424 | 626 |
Vorsorgepläne mit Überdeckung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Vorsorgepläne mit Unterdeckung | – 21 | 0 | 0 | 0 | 183 | 183 | 0 |
Total Vorsorgeaufwand | – 21 | 0 | 0 | 0 | 607 | 607 | 626 |
Die Finanzierung der Vorsorgepläne erfolgt durch Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge. Die Beiträge berechnen sich in Prozenten des versicherten Lohns.
Zusammensetzung Vorsorgeaufwand
in TCHF | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Beiträge an Vorsorgeeinrichtungen zulasten der Unternehmung | 607 | 626 |
Beiträge an Vorsorgepläne, geleistet aus Arbeitgeberbeitragsreserven (AGBR) | 0 | 0 |
Total Beiträge | 607 | 626 |
Veränderung AGBR aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigung, Diskontierung, Verzinsung etc. | 0 | 0 |
Total Beiträge und Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserven (AGBR) | 607 | 626 |
Veränderung wirtschaftlicher Nutzen des Unternehmens an Überdeckungen | 0 | 0 |
Veränderung wirtschaftlicher Verpflichtungen des Unternehmens an Unterdeckungen | 0 | 0 |
Total Veränderung wirtschaftlicher Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen | 0 | 0 |
Total Vorsorgeaufwand im Personalaufwand der Berichtsperiode | 607 | 626 |
Der Vorsorgeaufwand im Personalaufwand belief sich im Berichtsjahr auf total TCHF 607 (Vorjahr: TCHF 626). Im Berichtsjahr wurden keine ausserordentlichen Sanierungsbeiträge vereinbart oder geleistet.
26 | Segmentsberichterstattung
Die Geschäftstätigkeit der Gruppe gliedert sich in die Geschäftsbereiche «Immobilien» und «Hotel & Gastronomie».
01.01.2014–31.12.2014 in TCHF | Immobilien | Hotel & Gastronomie | Corporate & Eliminationen 1 | Total |
---|---|---|---|---|
Betriebsertrag | 47 470 | 20 619 | – 6 024 | 62 065 |
Betriebsaufwand | 10 581 | 19 452 | 5 624 | 24 409 |
Neubewertung von Renditeliegenschaften (netto) | 21 314 | 0 | 0 | 21 314 |
Erfolg aus Veräusserung Renditeliegenschaften | 483 | 0 | 0 | 483 |
Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) | 58 686 | 1 167 | – 400 | 59 453 |
Betriebsergebnis (EBIT) | 56 126 | 157 | – 428 | 55 855 |
01.01.2015–31.12.2015 in TCHF | ||||
Betriebsertrag | 49 104 | 19 980 | – 6 054 | 63 030 |
Betriebsaufwand | 10 528 | 18 538 | 5 216 | 23 850 |
Neubewertung von Renditeliegenschaften (netto) | 50 477 | 0 | 0 | 50 477 |
Erfolg aus Veräusserung Renditeliegenschaften | – 23 | 0 | 0 | – 23 |
Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) | 89 030 | 1 442 | – 838 | 89 634 |
Betriebsergebnis (EBIT) | 86 768 | 442 | – 885 | 86 325 |
1 In der Spalte «Corporate & Eliminationen» werden die Holding-Aufwendungen gezeigt sowie die zwischen den Segmenten erfolgten Umsätze eliminiert. |
Sämtliche Umsätze wurden im Kanton Zug und im Kanton Aargau erwirtschaftet.
Das Eigentum am gesamten Portfolio – also Rendite- wie auch Betriebsliegenschaften – liegt beim Geschäftsbereich «Immobilien». Bei einer integrierten Betrachtung des Geschäftsbereichs «Hotel & Gastronomie», d. h. bei Zurechnung der von diesem genutzten Liegenschaften sowie sämtlicher damit verbundenen Aufwendungen und Gutschrift der an den Geschäftsbereich «Immobilien» bezahlten Miete, hat der Geschäftsbereich «Hotel & Gastronomie» im Berichtsjahr ein operatives Ergebnis (EBIT) von CHF 4.3 Mio. (Vorjahr: CHF 3.4 Mio.) bzw. auf Basis des Kalenderjahres eine EBITDA-Rendite von unverändert 6.4% auf den Marktwerten dieser Liegenschaften erwirtschaftet.
27 | Transaktionen mit nahestehenden Personen
Im Berichtsjahr wurden TCHF 185 (Vorjahr: TCHF 195) Erträge aus Hotellerie-, Gastronomie- und Liegenschaftsverwaltungsdienstleistungen von Konzerngesellschaften der Metall Zug Gruppe vereinnahmt. Dem stehen Aufwendungen für Serviceleistungen und Apparatelieferungen im Umfang von TCHF 111 (Vorjahr: TCHF 122) gegenüber. Per Bilanzstichtag bestehen Forderungen gegenüber Konzerngesellschaften der Metall Zug Gruppe im Umfang von TCHF 5 (Vorjahr: TCHF 18) sowie Verbindlichkeiten von TCHF 5 (Vorjahr: TCHF 21). Zudem wurden im Geschäftsjahr 9 400 eigene Namenaktien Serie A zum Marktpreis von TCHF 1 300 an einen Verwaltungsrat der Gesellschaft veräussert.
Angaben zu Festsetzungsverfahren und Höhe der Vergütungen an Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sind im Vergütungsbericht aufgeführt. Per Bilanzstichtag bestehen Verpflichtungen gegenüber Verwaltungsräten im Umfang von TCHF 37 (Vorjahr: TCHF 134).
28 | Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es bestehen keine Ereignisse nach dem Bilanzstichtag, die offengelegt werden müssen.